洛云舟的“地位”在李氏意志的驱动下，并未因“女性化”妆容引起的非议而停滞，反而在一个个具体的、难度颇高的项目“攻克”中，得到了进一步的夯实与巩固。

第一个被他“拿下”的，是一个拖延了近两年的跨国并购案。对方是欧洲一家在特殊材料领域拥有核心技术的中型家族企业，因为文化差异、技术估值分歧以及对方家族内部的复杂情绪，谈判屡屡陷入僵局。洛氏前几任谈判代表都无功而返。

洛云舟接手后，并未急于与对方进行正面交锋。在李闭月提供的海量情报（包括对方家族成员的详细背景、性格分析、甚至是一些不为人知的喜好与软肋）支撑下，他制定了一套极其精细的、针对性极强的“接触”方案。

他没有像以往的谈判者那样，一味强调商业利益与并购后的“美好前景”。相反，他让李羞花以其卓越的外联能力，安排了一系列“非正式”的接触——与对方家族中对技术有着深厚感情的老一辈，聊起技术的传承与创新；与对方年轻一代中有改革意愿的成员，探讨如何借助洛氏的平台将技术发扬光大；甚至，他还“恰好”帮对方家族解决了一个看似不相干、却令其十分头疼的法务小纠纷。

在这些接触中，洛云舟那种经过“塑造”的、冷静中带着细腻、强势中又不乏“共情”能力的独特气质，以及他那张精致却不失诚恳的面孔，发挥了意想不到的作用。他不像传统的、充满攻击性的商业掠食者，反而像一个理解他们困境、并能提供切实解决方案的“合作伙伴”。

当正式谈判重启时，气氛已经与以往截然不同。洛云舟在谈判桌上，将李闭月提供的那些“软肋”信息，化作了一条条看似公平、实则暗藏机锋的条款，步步为营，最终以一个略低于预期、但附加了诸多对洛氏未来极为有利的长期合作与技术授权条件的价格，成功拿下了这个项目。消息传回洛氏，引起不小震动，这不仅是一次商业上的成功，更被视为打破了某种“西方技术壁垒”的标志。

第二个“攻克”的，是集团内部一块更加棘手的“硬骨头”——旗下一家历史悠久、但近年严重亏损、人浮于事、且盘根错节的老牌制造子公司的改革重组。这家公司牵涉到洛家多方势力的利益，内部关系复杂，前几任改革者要么铩羽而归，要么被同化。

洛云舟的手段，则更加凌厉而隐蔽。他没有急于动手术，而是让李落雁先行潜入，以财务审计和效率评估的名义，进行了一次极其深入的“体检”。这次“体检”，不仅查出了大量的账目问题、流程漏洞，更是将公司内部几个主要的利益小团体、以及他们与洛家内部某些人的勾连，摸了个一清二楚。

随后，在一次由洛云舟主持的、气氛凝重的内部整改会议上，他没有长篇大论，只是让李闭月将一份份经过加密处理、但关键信息足以让在座每个人心惊胆战的“问题清单”，发到了相关负责人手中。会议室里死一般的沉默。

“给诸位两个选择。”洛云舟的声音平静，但在那精致妆容的衬托下，显得格外冰冷，“一，主动配合改革，该退的退，该交的交，我可以保证诸位的基本体面和合法权益。二，继续抱着侥幸心理，那么，下一步，就不仅是在这间会议室里解决了。”

他的目光，意有所指地扫过几个脸色惨白的人。那目光中，没有怒气，只有一种掌握绝对主动权后的、冰冷的审视。

在绝对的“证据”与潜在的“法律风险”威慑下，大部分人选择了屈服。洛云舟随即雷厉风行地推出了一套组合拳：大规模裁汰冗员（同时给予了相对优厚的补偿，避免激化矛盾），引入新的管理团队与生产流程，并将其业务与刚并购的欧洲公司技术进行对接升级。

整个过程，他几乎没有动用洛家内部的任何“关系”进行斡旋，全凭手中的“刀”（证据）与“糖”（新的机会与补偿），以一种近乎冷血的高效，在短时间内将这个顽疾彻底割除，并注入了新的血液。虽然短期内引起了不小的阵痛与怨言，但从长远看，这家子公司确实被从死亡线上拉了回来，并开始呈现出新的生机。

这两个项目的“成功”，特别是后者展现出的铁腕与无情，让洛云舟在洛氏内部的“威望”（或者说“威慑力”）达到了一个新的高度。那些原本因为他的妆容而轻视他的人，不得不重新审视这个看起来“娘娘腔腔”、手段却比谁都狠辣的年轻人。

然而，只有洛云舟自己和他身边那圈“李”姓人知道，这些“成功”背后，是何等的耗竭。

每一次“攻克”，都意味着他需要将自己的意志、情绪、乃至某种“本真”的部分，更加彻底地压抑下去，以完全符合“角色”需求的方式去思考、行动、表演。他像一台被输入了最优算法的机器，高效运转，但内部的“自我”，却在这种高强度的、被驱动的运转中，日益磨损、空洞。

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