苏墨的手指还停留在那束光上。光点映在她的指尖，微微发亮。她没有收回手，也没有说话。星图已经散去，办公室恢复安静，只有主控台的屏幕还在运行，记录着刚才的投影数据。

她看着桌面，那里曾经浮现出一棵由关键词组成的树。那些词还在她脑子里转——“情感”“真实”“希望”。它们不是观众随口说的，而是从上千条留言里自然浮现出来的。这说明《星骸建筑师》已经超出了一个故事的范畴。它开始影响人了。

但影响能持续多久？一部动画再火，热度也会过去。播放量会下降，话题会冷却，周边产品会被替代。如果只靠内容本身，IP的价值终有上限。

她转身走向主控台。脚步很稳。坐下后，她调出IP商业价值演化模型。界面展开，两条曲线并列显示。一条是内容收入线，从第一季上线开始爬升，现在趋于平缓。另一条是衍生授权与跨界合作预测线，起点低，但上升角度陡峭，越往后越快。

她盯着第二条线看了很久。

陈舟说过，已有八十九份授权合作意向书待处理。教育机构要引入课程，新能源企业想参考能源系统设计，公共艺术项目申请使用星芽形象。这些都不是冲着剧情来的，是冲着整个“星骸宇宙”的理念来的。

这意味着什么？

意味着人们不再只想看这个故事，他们想用它。

这才是真正的机会。

她轻声说：“十年后，人们记住的不该只是凌澈去了哪里，星芽做了什么。”

“而是有没有一座学校因为‘模块化生态舱’建起来了，有没有一片荒地因为我们的技术方案开始长出绿意。”

这不是延续，是扩展。

动画续集只是继续讲同一个世界的事，而衍生开发，是要让这个世界真正存在。

她站起身，走到窗边。城市在阳光下运转，车流穿行，高楼林立。她忽然想到，如果有一天，某栋建筑真的用了“星芽结构承重系统”，某个灾区重建现场真的部署了可快速组装的生态模块房，那会怎么样？

那就不只是作品影响现实，是作品变成了现实的一部分。

这才是她最初写《星骸建筑师》时想要的东西。

不是奖项，不是销量，不是粉丝数量。

是改变。

她回到主控台前，打开内部通讯日志。昨晚会议结束后，系统自动生成了一份纪要。她翻到最后一段：星芽指向西北生态修复试验区坐标，她伸手触碰光束。

那个动作不是仪式，是信号。

她当时没意识到，但现在明白了——那是一个起点。

不能再等了。

她按下呼叫键。

三秒后，门开了。

陈舟走进来，手里拿着一份文件夹。他把文件放在桌上，开口：“刚整理完初步调研资料。”

苏墨点头。

陈舟翻开第一页：“我们统计了所有收到的合作意向，按领域分类。教育类占比38%，集中在高校选修课和青少年科普项目；科技类27%，主要是智能设备交互逻辑和节能材料研发；文创与公共空间类占21%，包括主题展馆、城市雕塑、社区改造计划；其他为品牌联名和公益合作。”

他停顿一下：“这些都不是短期营销需求。对方都提出了长期共建机制，有的甚至愿意共同出资成立专项基金。”

苏墨接过文件，快速浏览。

其中一页写着：某建筑学院提出联合建立“星骸生态实验室”，目标三年内完成三个试点项目落地；一家环保科技公司提交了“星芽能源循环系统民用化可行性报告”，建议优先应用于偏远地区供电；还有五所中学申请成为“星芽创新教育基地”，计划将模块化设计理念融入劳动技术课。

这些都是真实的需求。

不是为了蹭热度，而是想解决问题。

她合上文件。“我们的野心不止于此。”

陈舟看着她。

“动画续集只是开始。真正的战场，在这里。”她指着文件封面，“衍生市场才是接下来的核心。”

陈舟没立刻回应。他知道苏墨一旦说出这种话，就是已经想好了。

他只问了一句：“资源够吗？”

“不够。”苏墨说，“但现在是布局的时候。我们必须先定标准，掌握主动权。”

“你是说，不能只做授权方。”

“对。”她说，“我们要做规则制定者。哪些合作能做，哪些不能做，必须由我们来定。比如，任何涉及攻击性功能的开发一律禁止；所有技术输出只能提供概念框架，不交底层代码；教育类合作必须配备反馈机制，确保实际效果。”

陈舟点头。“我可以马上起草一套合作准入评估体系。包括资质审核、用途审查、社会价值评分等维度。”

“还要加上一点。”她说，“每个项目都要有可追踪的成果指标。不是签了协议就结束，要看最终有没有人因此受益。”

陈舟记下要点。

苏墨走到主控屏前，再次调出商业价值模型。这次她手动添加了一个新模块——“衍生生态影响力指数”。这个指数不看销售额，不看曝光量，而是统计有多少项目真正落地，多少人参与建设，多少问题被解决。

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