第七十七章

第一次“链条审问”：

业务三总被要求上交操作理由

早上九点零三分。

风控大楼七层走廊。

空气是紧的。

像拉满的弓弦一样，随时可能断裂。

昨晚的事故——

“老客路径被强制覆盖导致大面积异常”

已经在内部悄悄扩散。

不是“试验场事故”，

不是“工程师事故”，

是——

业务三部负责人亲自按下的强制按钮导致的事故。

这句话在大多数部门里，

还不敢明说，

但所有人都知道了。

今天谁都明白一点：

这事，不可能不追。

一、通知下来了：业务三总必须解释

九点整。

风控副总监在事故复盘群里发了一条消息：

【09:30，17 楼会议室 C。

参会人：业务三部负责人、试验场、工程组、风控组。

主题：强制覆盖事故原因说明。】

这条消息只有两行，

却像一颗石子丢进深井——

回声直接炸穿业务三部。

业务三部组长群立刻乱成一团：

“三总真的要去吗？”

“不是已经说好统一口径了吗？”

“风控副总监亲自点名，这事压不住了。”

“老客路径事故……上面盯得紧。”

“完了完了，这次真的完了。”

有人试图拯救现场：

“我们要不要准备补充报告？”

“要不要写成‘系统误触发’？”

“要不要说是试验场模板没同步？”

但所有人都明白，

系统日志不会帮他们编故事。

因为系统已经记下：

操作人：业务三部负责人

操作行为：强制覆盖规则（人工）

注意：该操作绕过所有校验链路

这比写在黑板上的字还清楚。

这次——

是谁做的，

逃不掉。

二、顾行收到一个简短消息

顾行正在补昨夜夜里 42 条异常链条记录，

屏幕右下角弹出一条私聊：

【总助：

十七楼会议，你需要来。】

没有解释。

没有铺垫。

这就是“被上层点名”的方式。

顾行盯着这一行字，

深吸一口气。

她已经习惯了——

每一次“叫名字”都不代表奖励，

更多时候代表责任。

但她还是回了一句：

【收到。】

她知道——

这次去的意义不一样。

昨晚那次事故，

不是“业务流程不顺”。

是有人主动破坏链条。

试验场存在的意义，

正是为了让这种行为无法藏住。

所以她必须去。

三、会议室 C 的空气，能“割开”

九点二十五。

会议室 C。

室内长桌像一根横亘的钢梁，

把两边的人分成两阵：

左侧：风控副总监、风控三部主管

右侧：工程组（两人）、试验场（林霄、顾行、J）

最上首：运营副总、总助

靠门侧：业务三总与三位组长

业务三总一进门就知道——

这不是普通复盘。

因为：

顾行的位置，被刻意安排在他左前方。

他抬头第一眼看到的，就是她。

他脸色沉下来。

四、会议开头不到三十秒，业务三总就被“点名”了

会议还没正式开始，

运营副总已经开口：

“业务三总。”

语气平静，没有任何修饰。

“先解释一下——

你昨晚 22:11 的操作理由。”

整个会议室空气当场凝固。

所有人都知道——

这是核心问题。

不是“事故为什么发生”，

而是：

“你为什么要跳过链条？”

业务三总握紧手里的资料，

指节泛白：

“我们业务当时判断——

014 迟迟不给上线窗口，

在深夜还‘暂停评估’——”

风控副总监打断了：

“我不问你业务判断。”

“我问你——

为什么要无视系统提醒？”

他点开昨晚那条消息：

【试验场提醒：

当前实验存在路径冲突风险，

请勿在老客路径使用强制覆盖。】

下面醒目地写着：

已读：业务三部负责人

会议室里安静得像被抽空了空气。

业务三总呼吸变得急促：

“我看到了。”

“但我认为——

试验场只是提出建议，

不具备 veto 权。”

运营副总皱眉：

“你知道老客路径是什么？

是不能动的地方。”

业务三总提高音量：

“但业务有 KPI！！

用户增长、投放产出、渠道反馈——

这些是试验场不需要承担的！！！”

风控副总监：

“但你承担了事故。”

业务三总声音一滞。

**五、顾行第一次主动发言：

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