第一百五十一章

制度的反噬，从这一刻开始显形

凌晨一点四十七分。

大楼的灯只亮着零星几盏，22 楼几乎全暗，只有结构治理组那一侧还亮着冷白色的灯。

顾行坐在会议室里，没有开灯。

屏幕上，是第150章结尾留下的那份文件——

《制度边界修订建议（内部讨论稿）》。

这份文件，不是业务三部提的，也不是风控提的。

而是——

战略机制组内部匿名流转版本。

这意味着一件事。

制度，开始被“自己人”动了。

一、真正危险的，从来不是明着反对你的人

顾行不是第一次看到“制度修订建议”。

但这是第一次，她在文件右下角，看到了一个让她停顿三秒的标注：

建议方向：弱化“行为责任锁定”，

强调“系统容错优先级”。

字写得很克制，很专业。

甚至看起来——

很“理性”。

林霄站在她身后，看完这一页，低声说了一句：

“这不是业务三部写的。”

顾行点头。

“他们写不出这种语气。”

业务三部的人，喜欢直接、喜欢甩锅、喜欢攻击。

但这份建议——

是在“替制度着想”。

J 小声问：

“那……这是谁写的？”

顾行把文件往后一翻，看到了参与讨论的标记范围。

不是具体名字。

只有部门维度：

数据平台

技术中台

风控支持线

她轻轻呼出一口气。

“这是制度开始进入‘自我博弈期’的标志。”

二、制度一旦生效，第一批想改它的，往往不是敌人

林霄接话：

“是中层。”

“也是最怕被制度锁住的人。”

顾行没有反驳。

透明机制、冻结机制、责任链条——

这些东西，在对付明显违规行为时，是正义的。

但当它们开始覆盖到：

技术优化

参数调优

灰度试错

系统容错

就会有一批人开始不舒服。

不是因为他们有问题。

而是因为——

他们习惯了模糊空间。

顾行低声说：

“他们现在不是要拆制度。”

“他们是想把制度，改回‘可以解释’的样子。”

J 有点急：

“那不就是后退吗？

之前不是好不容易才走到这一步？！”

顾行摇头：

“不完全是后退。”

“这是制度进入成熟期，必然会发生的事。”

她顿了一下：

“但问题是——

谁来定义‘成熟’？”

三、战略机制组第一次内部撕裂

凌晨两点半。

战略机制组的内部讨论群，突然跳出一条新消息。

不是通知。

是观点。

【我认为，现行责任锁定机制过于刚性，

在主链路层面，应该给予系统更高的自愈优先级。】

发言人，是技术中台的一位负责人。

群里瞬间安静了几秒。

然后有人接：

【同意。

技术侧并非所有行为都适合被“责任人”框定。】

再接着：

【如果每一次参数调整都要承担结果风险，

长期来看，会抑制技术创新。】

J 看着屏幕，手指微微收紧：

“他们这是……开始集体施压了。”

林霄冷静得多：

“这是制度第一次被‘内部专业逻辑’挑战。”

“比业务三部危险得多。”

顾行盯着群聊，没有立刻发言。

她在等。

她想看看——

有没有人，会站出来，为制度说话。

四、没人说话，本身就是一种信号

整整五分钟。

群里只有“正在输入中”的提示亮了又灭。

但没有一条，是真正站出来反对“弱化责任锁定”的。

这比任何反对意见都更刺眼。

J 忍不住：

“顾行姐……

他们是不是觉得你之前的制度太强了？”

顾行终于开口，声音很平静：

“不是觉得我强。”

“是觉得——

制度开始影响他们的安全区了。”

她打下一句话，却没有立刻发出去。

光标停在输入框里，闪烁。

她在思考一件事：

如果现在强硬回击，

制度会不会被定义为‘顾行个人意志’？

这一步，不能走错。

五、顾行的回应：不辩解，只补一刀逻辑

三分钟后。

顾行发了一条不长，但极其克制的回复：

【补充一点讨论维度。】

【责任锁定机制，并非针对“技术行为本身”，

而是针对“跨越授权边界的行为”。】

【如果某次调整，

发生在清晰授权、清晰预期、清晰回滚路径之内，

责任链条并不会指向个人。】

【当前讨论的风险，

更像是“边界不清”导致的心理预期失衡，

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